[摘要] 高端餐飲企業(yè)經(jīng)營起色不大，中低端餐企帶動餐飲整體回暖。經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的門店銷售轉向互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等多種營銷模式。

　　秦淮地稅日前對轄區(qū)內(nèi)46家餐飲企業(yè)的一項調(diào)研顯示，今年1—10月，46家餐飲企業(yè)累計完成營收2.32億元，同比增長3.4%，呈企穩(wěn)回暖跡象。一個突出的現(xiàn)象是，6家高端餐飲企業(yè)營收同比降幅均超過兩成，40家規(guī)模不大,價格實惠的“小而惠”大眾餐飲企業(yè)則增長26.7%，兩極分化十分明顯。

　　“雖然我們今年以來力圖轉型大眾消費，搞了很多團購活動，不斷下調(diào)菜品價格，人均消費已經(jīng)降到了200元以下。但由于企業(yè)本身人工、裝潢等各項成本費用比較高，經(jīng)營沒有太大起色，今年以來營業(yè)收入同比減少了近400萬元�！币患椅逍羌壘频甑闹胁蛷d相關人士表示。

　　面向大眾消費人群的中低端餐飲企業(yè)非但未受影響，反而持續(xù)火爆，有力地帶動了餐飲業(yè)整體的回暖。此次調(diào)研的40家大眾餐飲企業(yè)1—10月完成營業(yè)收入1.8億元，同比增長26.7%。比如和夏（南京）餐飲管理公司旗下的85度C連鎖店，1—10月份南京地區(qū)各家門店的營業(yè)額同比增長了22.5%。

　　省餐飲行業(yè)協(xié)會秘書長于學榮說，現(xiàn)在餐飲市場呈現(xiàn)出幾個新趨勢，由過去的高速增長轉向中高速增長，產(chǎn)品結構由“大而全”轉向“小而精”，由單一的餐飲轉向餐飲、加工、零售外賣等多種經(jīng)營方式，由傳統(tǒng)的門店銷售轉向互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等多種營銷模式。

　　“高端餐飲現(xiàn)在普遍經(jīng)歷陣痛期，轉型有一個摸索的過程，不是一蹴而就的。”于學榮建議，高端餐飲應該不斷調(diào)整經(jīng)營結構，轉變發(fā)展方式，重新定位目標消費群，通過縮小店面、開發(fā)新品牌、加快并購聯(lián)盟等方式進行戰(zhàn)略調(diào)整，全面轉型大眾餐飲市場。

來源：餐飲新聞